CIO des Jahres Agenda 2025
Mittwoch, Oktober 15
Diversity ist mehr als Gender:
Herkunft und Alter als unterschätzte Faktoren des Talent-Managements
Diversity wird in Unternehmen oft auf das Thema Gender reduziert – dabei sind Herkunft
und Alter weitere entscheidende, aber häufig unterschätzte Erfolgsfaktoren im Talent-
Management.
Angesichts des wachsenden Fachkräftemangels, globaler Teamstrukturen und sich
schnell wandelnder Technologien braucht es mehr denn je vielfältige Perspektiven und
Erfahrungen. Altersgemischte Teams vereinen langjähriges Know-how mit frischem,
digitalem Denken, während kulturelle Vielfalt neue Impulse für Innovation und
Problemlösungen scha\t.
Gerade in der IT entscheidet Diversität über Innovationsgeschwindigkeit,
Anpassungsfähigkeit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Führungskräfte in der IT
müssen Diversity deshalb strategisch steuern – nicht nur, um Talente zu gewinnen und
zu binden, sondern auch, um Projekte erfolgreich zu realisieren und die digitale Zukunft
aktiv mitzugestalten.
Zusammen mit den Kollegen aus Ihrem Branchencluster klopfen Sie vier aktuelle Themen und Herausforderungen auf deren Praxisrelevanz ab:
- AI: Was macht Use-Cases erfolgreich?
- AI: Vom Pilotprojekt zur Strategie
- IT-Security: Immer update?
- Sovereignty: Digital selbstbestimmt?
Donnerstag, Oktober 16
Wie führt man IT in einem globalen Familienunternehmen mit über 365 Jahren Geschichte – und bereitet es zugleich auf die Unsicherheiten von morgen vor? Christian Hauck, Group Information Officer der Heraeus Gruppe teilt seine Perspektive auf moderne IT-Führung: Mit Pace Layering als Kompass und einer klar gestalteten föderalen IT-Struktur als Fundament entsteht eine Organisation, die digitale Innovation, Eigenverantwortung und Anpassungsfähigkeit vereint. Ein Impuls darüber, wie IT-Leadership geopolitische Resilienz stärkt und Transformation über Abteilungsgrenzen hinaus ermöglicht.
Ein Use Case ist der Anfang – nicht das Ziel. IAV zeigt, wie aus digitalen Pilotprojekten ein unternehmensweiter Wandel wurde: Mit strategischer Klarheit, kultureller Transformation und konkreten Formaten, die KI für alle im Unternehmen erlebbar machen. Ein Erfahrungsbericht über Erfolge, Learnings und den pragmatischen Weg zum KI-getriebenen Unternehmen.
Der Vortrag gibt Einblicke in den Auf- und Ausbau sowie die operative Ausrichtung des technologiegetriebenen Corporate Venturings, bei dem Venture Building, Capital und Clienting strategisch verknüpft sind. Für die MAINGAU Energie GmbH, als bundesweiter Energieversorger stark betroffen von regulatorischen und marktbedingten Änderungen, sind strategische Innovationen und Diversifikationen essenziell. Dabei entwickelt die Unternehmensgruppe neue, auch branchenfremde Geschäftsmodelle vor allem aus dem IT-Bereich heraus.
In diesem Austausch auf Augenhöhe diskutieren wir gemeinsam mit ausgewählten CIOs und Speakern, wie Unternehmen GenAI über erste Experimente hinausführen und systematisch auf eine skalierbare, wirksame Plattform heben können und gleichzeitig in der Organisation verankern. Im Fokus stehen reale Erfahrungen, strategische Hebel und Erfolgsfaktoren mit klarer Perspektive auf echten Business Impact.
KI gilt heute als Schlüsseltechnologie für die Zukunft der Industrie. Gleichzeitig scheitern jedoch viele Initiativen bereits in der Pilotphase und bleiben als teures Experiment hängen. Wie wird aus dem leeren Versprechen ein messbarer Mehrwert? Erleben Sie direkt vom Anwender, wie das führende Industrieunternehmen dank intelligenter Algorithmen Prozesse neu definiert und messbare Effizienzgewinne erzielt hat. Freuen Sie sich auf praxisnahe Tipps & Tricks, echte Kennzahlen und einen interaktiven Austausch.
Traditionelle Backup-Ansätze stoßen angesichts moderner Bedrohungen, exponentieller Datenmengen und globaler Anforderungen zunehmend an ihre Grenzen. Die Frage ist daher nicht mehr ob, sondern wie Unternehmen ihre Datensicherung neu definieren, um eine zukunftsfähige und global wirksame Datenresilienz zu erreichen. Erfahren Sie aus erster Hand von DEKRA, warum bewährte Methoden nicht mehr ausreichen und ein fundamentales Umdenken in der Datensicherungsstrategie unumgänglich wurde.
Wie funktioniert eine Bewerbung, wie hoch ist der Aufwand und was bringt es Ihnen? Ein Jury-Mitglied und ein Vorjahrespreisträger verraten, wie Sie Ihre Chancen erhöhen können, der nächste CIO des Jahres zu werden.
- Impulsvortrag mit Praxisbeispiel: Die SFS Gruppe hat ihre S/4HANA-Transformation bewusst in mehreren Plateaus gestaltet – mit dem Ziel, Komplexität zu reduzieren, schnelle Mehrwerte zu schaffen und strategische Flexibilität zu bewahren. In diesem Vortrag zeigt Steffen Bertram, CIO der SFS Gruppe, wie ein modularer Ansatz zum Erfolg geführt und sogar Raum für die Integration eines akquirierten Unternehmens während der laufenden Transformation geschaffen hat
- Anschließender Roundtable & Diskussion mit den anderen Speakern: Berichte über Erfolgsfaktoren, Etappenziele, Skaleneffekte und Übertragbarkeit auf andere Anwendungsbeispiele (Plattform-basierte Transformation)
Technologie ist längst mehr als ein Werkzeug zur Effizienzsteigerung – sie ist der Schlüssel zur Neugestaltung ganzer Geschäftsmodelle. Sehen Sie am Beispiel etablierter Unternehmen, wie sich durch gezielte Digitalisierung neue Potenziale erschließen lassen. Im Fokus stehen moderne Plattform- und Prozesslösungen, die nicht nur interne Abläufe optimieren, sondern auch das Kundenerlebnis neu denken. In dieser Session beleuchten wir, wie mit ServiceNow, IT und Business Hand in Hand arbeiten, um Innovationen zu beschleunigen und die Weichen für das intelligente Unternehmen von morgen zu stellen.
Der rasante Vormarsch der generativen KI (GenAI) bietet Unternehmen zwar eine Vielzahl von Vorteilen und Chancen, gleichzeitig setzt diese Technologie sie jedoch auch Cybersicherheitsrisiken aus. Diese Risiken sollten sorgfältig abgewogen und minimiert werden.
Viele Unternehmen haben eine KI-Vision – doch nur wenige schaffen den Sprung zur erfolgreichen Umsetzung. In dieser Session zeigen wir, wie eine tragfähige AI-Strategie entsteht: von der ersten Idee über die Auswahl relevanter Use Cases bis hin zur skalierbaren Implementierung im Unternehmensalltag. Dabei beleuchten wir Erfolgsfaktoren, typische Stolpersteine und die Rolle von CIOs und Fachbereichen im Transformationsprozess.
In einer von geopolitischer Instabilität, wirtschaftlicher Unsicherheit und beschleunigter Digitalisierung geprägten Zeit stehen CIOs und IT-Führungskräfte unter enormem Druck. Sie müssen die Kosteneffizienz sichern und gleichzeitig als Motor für Innovation und nachhaltigen Geschäftswert agieren. Wie kann die IT diesem Spannungsfeld gerecht werden, ohne an Innovationskraft zu verlieren?
Mit den richtigen Use Cases können Unternehmen KI schnell einführen. Aber KI kommt nicht aus der Steckdose. Die Infrastruktur der IT muss den Anforderungen der innovativen Technologie gerecht werden, damit KI strategisch, nachhaltig und resilient genutzt werden kann. Dies verlangt nach einem holistischen und integrativen Ansatz. Wie dieser Ansatz in der Praxis umgesetzt wird, erfahren die Besucher der Breakout-Session durch Case Studies der RWE, des HOCHTIEF Joint Ventures Yorizon und der KERN LIEBERS Group.
Digitalisierung ist der Schlüssel für ein zukunftsfähiges Baden-Württemberg. Mit der Strategie digital.LÄND, einer Milliardenoffensive im Breitbandausbau, der Errichtung einer Cybersicherheitsagentur und dem Aufbau eines KI-Ökosystems stellt sich das Land zukunftssicher auf und stärkt digitale Infrastruktur.
Künstliche Intelligenz wird unseren Arbeitsalltag revolutionieren. Doch wie macht man eine disruptive Technologie zur LieblingskollegIn? Wie lassen sich alle im Unternehmen mitnehmen auf diese KI-Reise, vom Personaler zur Managerin, von der Entwicklerin zum Produktionsmitarbeiter? In ihrer Keynote präsentiert Katrin Lehmann die KI-Lernreise bei Mercedes-Benz und gibt Einblicke in Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zu einem KI- und datengetriebenen Unternehmen. Sie erklärt, warum der „Tone from the Top“ ein wichtiger Erfolgsfaktor ist und weshalb die Mitarbeitenden das wertvollste KI-Investment darstellen.
Der Vortrag zeigt am Beispiel FANUC, wie der Umstieg von Oracle/JDE auf SAP S/4HANA Cloud (Greenfield) Geschäftsprozesse harmonisiert, modernisiert und auf eine zukunftssichere Plattform hebt. Im Fokus: „Keep the Core Clean“, Cloud ALM, Fit-to-Standard, Change Management sowie Lessons Learned zu Transparenz, Agilität und Prozessdurchgängigkeit.
Mit der „veonet IT Roadmap 2025” gelang der Wandel von isolierten IT-Strukturen zu einem skalierbaren und resilienten IT-Steuerungsmodell. 37 Effizienzhebel, 12 Quick Wins und ein länderübergreifendes Hub-Modell ermöglichten Synergien, steigerten die Sicherheit, senkten die Kosten und stärkten die Gruppe nachhaltig.
Fachlicher Austausch, Vernetzung und Sichtbarkeit von Frauen in der IT – das steht im
Mittelpunkt der Women in Tech Networking Lounge. Sie findet in diesem Jahr zum dritten
Mal im Rahmen des CIO des Jahres statt. In lockerer Atmosphäre kommen hier
Führungsfrauen zusammen, um aktuelle Leadership-Themen zu diskutieren.
