Agenda

Agenda

Jueves, 8 Octubre

9:30 - 10:00
Registro y Networking

Recepción de asistentes y primer networking entre CIOs, líderes tecnológicos y partners

10:00 – 10:05
Apertura del CIO Summit

Bienvenida oficial
Introducción al propósito del evento: liderazgo tecnológico responsable, resiliencia y gobierno digital en el contexto español.

Moderador
Fernando Muñoz Director de CIO Executive Foundry
10:05 – 10:25
Sesión Inaugural

Keynote inaugural: El CIO en el centro del modelo operativo
Reflexión sobre cómo el rol del CIO evoluciona hacia gobierno, impacto y liderazgo humano en entornos regulados y complejos.

10:25 – 10:45
Sesión Headline

AI como modelo operativo, no como experimento
Cómo las organizaciones españolas están pasando de pilotos de IA a capacidades empresariales gobernadas y escalables.

10:45 – 11:30
CIO Boardrooms

En paralelo mesas redondas sobre:

-Gobierno de la IA y confianza digital

-Resiliencia operativa y ciberseguridad

-Cloud híbrido y soberanía del dato

11:30 – 12:00
Networking Break
Bloque de Sesiones | Mañana | Tracks paralelos
12:00 – 12:30
Panel: AI a escala: de pilotos a capacidad empresarial
Sala Track 1
  • Las organizaciones españolas están avanzando más allá de pilotos aislados de inteligencia artificial para integrar la IA como una capacidad estratégica a nivel corporativo. Esta mesa redonda analizará cómo los CIO están incorporando la IA en procesos y servicios críticos para el negocio, garantizando al mismo tiempo gobernanza, transparencia y rendición de cuentas.

    Temas clave:

  • De pilotos a capacidad empresarial de IA
  • IA en sistemas y procesos críticos
  • Gobernanza de IA desde la función CIO
  • Regulación, ética y confianza
Panel: La realidad del cloud híbrido y multicloud en España
Sala Track 2

Los entornos híbridos ymulticloudson ya la norma, pero también introducen complejidad y retos en la gestión de costes. Esta mesa redonda se centrará en las lecciones aprendidas de estrategiasclouda gran escala en España, incluyendo la previsibilidad de costes, el grado de madurez enFinOpsy la gestión del riesgo de los proveedores.

Temas clave:

-Gobierno y control del coste en entornos híbridos y multicloud

-Riesgo de proveedores, soberanía del dato y cumplimiento regulatorio

-Portabilidad de cargas de trabajo y arquitectura resiliente

-Edge computing como habilitador sectorial

12:30 – 12:45
Sesión Platinium
Sala Track 1

Caso práctico: IA gobernada con impacto medible

Sesión Platinum
Sala Track 2

FinOps, control y resiliencia

12:45 – 13:00
Keynote: Intelligent Work: colaboración humano–máquina
Sala Track 1

Explicar cómo la colaboración humano–máquina está redefiniendo el trabajo del conocimiento y qué decisiones deben tomar hoy los líderes para capturar valor real (no solo eficiencia puntual).

Temas clave:

-Del digitalworkplacealIntelligentWork

-Gobernanza de IA y ética

-Rediseño de procesos, no solo implantación de herramientas

-Métricas nuevas: productividad aumentada, calidad de decisión, velocidad estratégica

Keynote: Diseñando infraestructuras para resiliencia y regulación
Sala Track 2

La infraestructura ya no es solo soporte tecnológico.Es el sistema nervioso del negocio y,hoy debe diseñarse para resistir, adaptarse y cumplir

13:00 – 13:15
Sesión Platinum
Sala Track 1

Upskillingy adopción responsable de IA

Sesión Platinum
Sala Track 2

Infraestructura híbrida y eficiencia de costes

13:15 – 13:45
Panel: Automatización, confianza y rediseño del trabajo
Sala Track 1

La automatización y la inteligencia artificial están transformando el trabajo en todos los sectores, pero su éxito depende de la confianza y la rendición de cuentas. Este debate analizará cómo los CIO están integrando la automatización y la analítica en flujos de trabajo inteligentes sin erosionar la supervisión.

Temasclavez:

-Confianza y gobernanza en la automatización

-Cómo garantizar transparencia, control y responsabilidad en sistemas impulsados por IA.

-Supervisión y toma de decisiones asistida por IA

-Alianza CIO–RR. HH.

Panel: Edge, soberanía del dato y continuidad operativa
Sala Track 2

Analizar cómo las arquitecturas Edge, los marcos de soberanía del dato y las estrategias de continuidad operativa están redefiniendo la resiliencia digital de las organizaciones en entornos regulados y distribuidos.

Temas clave:

-¿El Edge es una decisión tecnológica o una decisión estratégica de negocio?

-¿La soberanía del dato es cumplimiento regulatorio… o protección real del core del negocio?

-¿Está el CIO preparado para explicar al consejo el riesgo de dependencia digital?

-¿La continuidad operativa es coste o diferenciador competitivo?

-¿Tenemos el talento y el modelo organizativo adecuados para operar en un entorno distribuido y regulado?

13:50 – 14:50
Pausa Cóctel

En paralelo: VIP Lunches
Almuerzos por invitación centrados en liderazgo, regulación y estrategia tecnológica.

Bloque de Sesiones | Tarde | Tracks paralelos
15:00 – 15:30
Panel: Seguridad como resiliencia operativa
Sala Track 1

La ciberseguridad ya no es solo una cuestión de defensa. Es un pilar fundamental de la continuidad del negocio y de la confianza. Esta sesión explorará cómo los CIO están integrando la seguridad en sus estrategias de resiliencia, abordando amenazas impulsadas por la IA, ataques centrados en la identidad y vulnerabilidades en la cadena de suministro.

Temas clave:

-De la ciberseguridad defensiva a la resiliencia del negocio

-Nuevas amenazas: identidad, IA y cadena de suministro

-Secure-by-design e incident readiness en la práctica

-Personas, costes y madurez organizativa

Panel: Cumplimiento regulatorio como acelerador

La complejidad regulatoria está aumentando, pero la gobernanza no tiene por qué frenar la innovación. Esta sesión mostrará cómo los CIO navegan los marcos de cumplimiento europeos y españoles -como el RGPD, NIS2 y la regulación de IA- utilizando la gobernanza como un habilitador estratégico.

Temas clave:

-De freno a acelerador: la gobernanza como motor de innovación

-Cumplimiento inteligente en entornos complejos (RGPD, NIS2, IA)

-Confianza como activo estratégico

-El rol del CIO como traductor entre regulación, negocio y tecnología

15:30 – 15:45
Sesión Platinum
Sala Track 1

Ciberseguridad, continuidad y confianza

Sesión Platinum
Sala Track 2

Regulación, NIS2, DORA y AIAct: lecciones prácticas

15:45 – 16:00
Keynote: Gobernanza sin parálisis
Sala Track 1

Cómo escalar tecnología, cumplir regulación y mantener velocidad competitiva.El CIO ya no es solo custodio de sistemas; esdiseñador de marcos de decisión

Temas clave:

-Gobernanza como acelerador estratégico

-Control automatizado y proporcional

-Claridad en toma de decisiones

-Arquitectura pensada para escalar con regulación

Keynote: Tecnologías emergentes: qué preparar y qué esperar
Sala Track 2

Las tecnologías emergentesconstituyen pilares del modelo operativo empresarial y tienen un impacto directo en nuestra capacidad de competir, gestionar el riesgo, asegurar el cumplimiento regulatorio y generar valor sostenible para accionistas y grupos de interés.

Temas clave:

-IA: de herramienta a infraestructura

-Arquitectura componible y resiliente

-Ciberseguridad como diseño estratégico

-Computación cuántica: radar estratégico

16:00 – 16:30
Panel: Gobierno, regulación y ventaja competitiva
Sala Track 1

Vivimos en un entorno donde la regulación aumenta, los riesgos digitales se multiplican y la supervisión es cada vez más intensa.Los ponentes debatirán sobrecómo convierte cada organización ese marco en una ventaja competitiva.

Temas clave:

-Regulación como ventaja estructural

-Riesgo tecnológico como riesgo de negocio

-Innovación con control

-Confianza como activo competitivo

Panel: Prepararse para lo que viene, sin hype
Sala Track 2

Las tecnologías emergentes prometen transformación, pero ¿cuáles merecen de verdad la atención del CIO? Esta sesión corta el ruido para identificar aquello para lo que los líderes ya se están preparando activamente-como la computación cuántica, la robótica o la conectividad de nueva generación–y aquello que puede relegarse con seguridad.

Temas clave:

-Separar señal de ruido en tecnologías emergentes

-Preparación vs. adopción: cuándo actuar y cuándo observar

-Gobernanza de la innovación sin frenar al negocio

-El rol del CIO como traductor del futuro

16:30 – 18:30
CIO Boardrooms

En paralelo mesas redondas sobre:

-Resiliencia

-Liderazgo

-Toma de decisiones bajo presión

18:30 – 18:50
Ponencia de Clausura: La importancia del ecosistema: competir en red en la era digital

Explicar por qué hoy la ventaja competitiva ya no depende solo de capacidades internas, sino de la orquestación inteligente de un ecosistema: partners, startups, academia, big tech, reguladores y talento.

Temas clave:

-La nueva unidad de competencia: el ecosistema

-Orquestación estratégica: del partnership al diseño de red

-Innovación en red: cómo el ecosistema acelera el futuro

-Cultura y liderazgo: el verdadero diferencial

-Riesgos, dependencia y soberanía estratégica

18:50 – 19:20
Panel de Clausura: Lo que haría diferente hoy: aprendizajes de CIOs premiados

Conversación honesta y práctica entre CIOs reconocidos en los CIO 50 Awards.
El liderazgo tecnológico exige hoy influencia al más alto nivel.Los CIO están dando forma a la dirección de la empresa, construyendo confianza con los consejos de administración y posicionando la tecnología como un motor de crecimiento, resiliencia y competitividad.

Temas clave:

-El CIO en el comité ejecutivo y el consejo

-Traducir tecnología en valor de negocio

-Liderazgo con propósito y construcción de confianza

-Cultura, talento y transformación sostenible

19:20 – 19:25
Cierre del CIO Summit

Resumen de mensajes clave y transición a la celebración

19:25 – 20:00
Cóctel de Networking
20:00 – 21:00
CIO 50 Awards Gala

Ceremonia de Entrega de los CIO 50 Awards a los CIOs reconocidos por liderazgo, impacto y responsabilidad

21:00 – 22:00
CIO 50 Awards Dinner